Akademische Arbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule f?r Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Ausarbeitung thematisiert die M?glichkeiten der Gestaltung des Managements von Mitarbeiter-Kompetenzen und deren Implementierung in das moderne Personalmanagement.Gelingt es Unternehmen, kompetente Mitarbeiter einzustellen und an sich zu binden sowie deren Kompetenzen entsprechend zu nutzen, kann dies ein entscheidender Faktor f?r dessen Erfolg sein. Gerade im Zuge des Fachkr?ftemangels und des „War of Talents" ist dies umso relevanter. Wichtig ist, nicht nur nach bestehenden und ausgereiften Kompetenzen zu suchen, sondern den Fokus auch auf versteckte, nicht genutzte Potenziale zu legen und deren Entwicklung entsprechend zu f?rdern.Die blo?e Messung der Mitarbeiterkompetenzen eines Unternehmens reicht jedoch nicht aus. Ein ganzheitliches, systematisches Kompetenzmanagement ist hier von ebenso gro?er Bedeutung. Der Fokus darf jedoch nicht nur auf den Kompetenzen der Mitarbeiter eines Unternehmens und dem Management dieser liegen, sondern auch auf den Unternehmenskompetenzen. Denn die Kernkompetenzen eines Unternehmens beeinflussen seine strategische Ausrichtung. An dieser Stelle ist ein unternehmensweites, ganzheitliches Kompetenzmanagement von Bedeutung. Auch sollte ein Augenmerk auf der Implementierung von Kompetenzmanagement und -messung im Rahmen des modernen Personalmanagements liegen....