Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die K?chenhelfer GmbH, ein Hersteller von K?chenmaschinen, hat sich zum Ziel gesetzt, in die Digitalisierung zu investieren. Damit m?chte die Gesch?ftsleitung gegen den steigenden Konkurrenzdruck ank?mpfen und sich wieder als gro?er Marktf?hrer etablieren. Obwohl das Unternehmen bereits erste Schritte in Richtung Digitalisierung vorangetrieben hat, wie beispielsweise eine eigene Webseite und interne digitale Prozesse, m?chte das Management ihr Gesch?ftsmodell umstellen und mit einer hoch digitalisierten K?chenmaschine auf den Markt gehen.Diese K?chenmaschine kann automatisch Kochrezepte von einer Online-Plattform herunterladen, die von K?chenhelfer GmbH betrieben wird. Sie kann aber auch erstellte Rezepte auf die Online-Plattform hochladen. Mithilfe von Sensoren soll die Maschine zudem als Erweiterung das „Smart Home"-Konzept revolutionieren. Dabei vernetzt sich die K?chenmaschine ?ber WLAN mit dem K?hlschrank und ?berpr?ft, ob f?r die Kochrezepte die ben?tigten frischen Zutaten vorhanden sind. Wenn welche fehlen, dann k?nnen sie ?ber einen Lebensmittel-Online-Shop ganz bequem online bestellt und geliefert werden. In der Planung ist auch die Integration mit intelligenten Vorratsschr?nken sowie eine Schnittstelle zu intelligenten K?chenherden. Da die Markteinf?hrung mit der Einf?hrung eines neuen Gesch?ftsmodells einhergeht, muss sich das Market...