Im Zuge der internationalen Finanzkrise und der daraus resultierenden Ursachenforschung wurde die Gier nach hohen Bonuszahlungen einiger Manager als ein Grund herausgestellt. Die Presse sprach von „Bankern ohne Gewissen" mit einer „grenzenlosen Gier". In Folge dieser negativen Berichterstattung wuchsen Wut und Unverst?ndnis ?ber die Verg?tungspraxis und die exzessiven Bonuszahlungen. Dabei stellt sich die Frage nach dem ‚Warum?'. Wie ist es m?glich, dass Manager Bonuszahlungen in Millionenh?he erhalten, obwohl ihre Unternehmen kurz vor dem Ruin stehen? Unterst?tzt wurde das Eingehen unverh?ltnism??iger Risiken durch die damalige Struktur der Anreizsysteme, welche den Manager an der positiven, nicht aber an der negativen Gesch?ftsentwicklung gleicherma?en beteiligen. Anreizsysteme waren auf das kurzfristige Generieren hoher Gewinne ausgelegt, ohne aber die Risiken mit einzubeziehen. In der Folge wurde eine Diskussion dar?ber angesto?en, wie Anreizsysteme gestaltet sein k?nnen, damit sie die Risiken ber?cksichtigen und dazu beitragen, das nachhaltige Wirtschaften zu f?rdern. Mit dieser Fragestellung befasst sich die nachfolgende Arbeit.Au?erdem liegt das Ziel dieser Arbeit nicht darin, die H?he der Verg?tung f?r Manager als gerecht oder ungerecht zu beurteilen. Vielmehr soll der Frage nachgegangen werden, welche Anforderungen Anreizsysteme erf?llen m?ssen, damit sie nachhaltig wirken. In Folge dieser Diskussion wurde sich vermehrt auf Bonusbanken und Clawbacks als I...