Книга "Einf?hrung einer Mitarbeiterbewertung als F?hrungsinstrument eines modernen Personalmanagement".Inhaltsangabe:Problemstellung: Untersch?tzen Unternehmen bei der Verfolgung ihrer Ziele nicht h?ufig, da? die Mitarbeiter das wichtigste Kapital f?r ihren Erfolg und zur Steigerung ihrer Produktivit?t sind? Durch die k?nftigen umfassenden Umweltbedingungen der Unternehmen, die sich durch die Konzentration auf den M?rkten ergeben, werden an das Personal immer h?here Anforderungen gestellt. Aus diesem Grund h?ngt eine erfolgreiche Unternehmensf?hrung auf lange Sicht gesehen immer st?rker von der Qualifikation ihrer Mitarbeiter ab. F?r die Zukunft zeigt sich "die Tendenz, da? qualifiziertes Personal zum wichtigsten Produktionsfaktor der Unternehmen im internationalen Wettbewerb werden wird". Der Wettbewerb in der Markwirtschaft ist durch eine Reihe von leistungsf?higen Unternehmen gekennzeichnet, die relativ gleichartige Produkte und Dienstleistungen anbieten. Riekhof beschreibt folgende drei Wettbewerbsfaktoren, die eine Ver?nderung der Personalf?hrung verlangen: Einmal verlangt die "Globalisierung der M?rkte" mehr Information und Kommunikation. Diese Globalisierung erfordert auch eine h?here Reaktionsschnelligkeit auf neue Wettbewerben Zum anderen setzt die "Individualisierung der Kundenw?nsche" eine hohe Reaktionsf?higkeit (schneller und p?nktlicher Service, kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, hohe Kompetenz und kundengerechte Qualit?t) v...