Seit Jahren wird in Unternehmen nach Optionen gesucht, Unterst?tzungsprozesse, die nicht der prim?ren Wertsch?pfung dienen, effizienter durchzuf?hren. Gro?es Potential bietet dabei die Rechnungseingangsbearbeitung.Die vorliegende Studie hat sich zum Ziel gesetzt, eine Einordnung des Rechnungsprozesses in die Financial Supply Chain und damit in den Gesamtkontext von Unternehmen vorzunehmen sowie die beteiligten Akteure und Prozesse vorzustellen. Es werden gegenw?rtige Modelle sowie deren Status quo im Rechnungsaustausch zwischen Unternehmen dargestellt und hinsichtlich ihrer Signifikanz f?r die beteiligten Akteure analysiert. Besonderer Fokus liegt dabei auf den Rechnungsempf?ngerprozessen, die sich komplex darstellen und dadurch vermehrt Ansatzpunkte zur Optimierung offenbaren.Ein weiterer Schwerpunkt dieser Studie ist die Darstellung von realisierbaren Workflowprozessen, um die verbleibenden manuellen T?tigkeiten m?glichst effizient abwickeln zu k?nnen, wobei eine Gegen?berstellung von Nutzen und Risiken bei deren Realisation im Vordergrund steht. Den Kern der Arbeit bildet ein Vergleich zwischen den M?glichkeiten der Rechnungseingangsbearbeitung innerhalb eines Financial Shared Service Centers und denen im Rahmen einer Outtasking-L?sung.Neben der Darstellung von Nutzen und Risiken der Alternativen sowie von qualitativen Entscheidungsparametern m?ndet die Studie in eine 'Make-or-Buy'-Analyse. Es wird der Versuch unternommen, mithilfe von Verfahren der Investitionsrec...