Nicht nur im Projektmanagement treffen wir auf Risiken - wir alle stehen Risiken jeglicher Art im t?glichen Leben gegen?ber, seien es Risiken im Stra?enverkehr, im Gesundheitswesen oder im Sport. Dabei stellen sich mehrere Fragen: Welche Bedeutung haben Risiken und das Risikomanagement in Projekten? Wie k?nnen Risiken identifiziert werden? Wie bewertet man Risiken und welche Ma?nahmen k?nnen gesetzt werden?Dieses Buch hebt die Bedeutung des Risikomanagements in einem IT-Projekt mittlerer Gr??e sowie mit einer Laufzeit von etwa neun Monaten hervor. Die gr??ten Risikopotentiale werden identifiziert. Das Projekt 'Sales Star', welches im Laufe eines Hochschulpraktikums durchgef?hrt wurde, dient diesem Werk als Anwendungsbeispiel f?r diverse Analysen und Auswertungen.Die Projektphase der Zieledefinition wird in diesem Buch als zeitlicher Ausgangspunkt gew?hlt. Einige ProjektmanagerInnen denken in dieser Phase noch nicht an Risikomanagement und haben andere Aufgaben in ihrem Fokus. Da es in der Phase der Projektzieldefinition i.d.R. mit geringem Aufwand m?glich ist Gegenzulenken, habe ich mich dazu entschieden, insbesondere auf die Bedeutung des Risikomanagements in dieser Phase einzugehen.