Wie in allen Lebensbereichen, kommt es insbesondere auch in der Wirtschaft immer wieder zu Konflikten. W?hrend Mediation bei Konflikten zwischen Unternehmen inzwischen Verbreitung gefunden hat, wird sie noch nicht verbreitet zur L?sung von Konflikten in Unternehmen - Teamkonflikten - als probates Mittel erkannt.Um zu zeigen, dass Mediation ein probates Mittel zur L?sung von Teamkonflikten sein kann, entwickle ich aus den beiden Theorien Spiral Dynamics und Ken Wilbers AQAL einen integralen Ansatz und zeige dann auf, wie sich dieser f?r die Medianten und den Erfolg des Mediationsverfahrens gewinnbringend in der Mediation einsetzen l?sst.Beide grundlegenden Theorien werden einf?hrend kurz vorgestellt, um die erforderlichen Grundkenntnisse f?r die Entwicklung des integralen Ansatzes zu schaffen; die weiterf?hrenden Literaturhinweise erm?glichen dem interessierten Leser, sich ein tieferes Wissen zu erarbeiten.Die Theorie wird durch einen umfangreichen Praxisfall erg?nzt, der dem Leser im Detail aufzeigt, wie - in welchen Phasen und in welchen Konstellationen - der vorgestellte integrale Ansatz nun seine Wirkung entfalten kann. Er gibt dem Coach/Mediator Anregungen f?r seine Arbeit.