Projektarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Duale Hochschule Baden-W?rttemberg, Stuttgart, fr?her: Berufsakademie Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Welt, in welcher die M?rkte zunehmend transparenter und globaler werden, sind Produkte unmittelbar und allzeit verf?gbar, folglich verschiebt sich der T?tigkeitsbereich des Eink?ufers von einer operativen zu einer strategischen Aufgabe. Der Leitgedanke basiert k?nftig nicht mehr auf der Kostensenkung, sondern vermehrt auf die Zusammenarbeit und dem Servicegedanken. Der Erfolg dieser Denkweise definiert sich letztendlich an Verl?sslichkeit und Qualit?t der Lieferanten, weshalb es anhaltend wichtiger wird die passenden Lieferanten f?r das Unternehmen zu finden, beziehungsweise entsprechende Entwicklungsschritte mit den vorhandenen Lieferanten einzuleiten und zu kontrollieren. Das optimale Werkzeug hierf?r ist eine stetige Lieferantenbewertung, f?r eine positive Weiterentwicklung um den dadurch angenommenen resultierenden Profit dauerhaft zu gew?hrleisten. Diesen Profit der Lieferantenbewertung verspricht sich auch die Firma XY GmbH, welche stetig nach neuen M?glichkeiten sucht, die Wertsch?pfung zu steigern. Die Firma XY GmbH ist ein mittelst?ndisches Handwerksunternehmen, mit ca. 300 Mitarbeitern, welche auf die Standorte Berlin und Offenbach verteilt sind. Das Leistungsspektrum umfasst die Maler, - Ausbau,-Fassade, - Dach - Fenster und Betonsanierungsarbeiten. Al...