Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,0, FHW Fachhochschul-Studieng?nge Betriebs- und Forschungseinrichtungen der Wiener Wirtschaft GmbH (FHW GmbH (Finanz-, Rechnungs- und Steuerwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Das interne Kontrollsystem, kurz IKS genannt, stellt ein wichtiges Werkzeug der Unternehmensf?hrung dar. Bei der Implementierung handelt es sich um eine gesetzliche Verpflichtung gem?? § 22 GmbHG. Durch diese gesetzliche Bestimmung m?ssen sich Gesch?ftsf?hrer wichtigen Fragen stellen, da die Einrichtung dieses Systems in deren Aufgabenbereich liegt. Das Thema ist besonders heikel, da Gesch?ftsf?hrer in die Haftung genommen werden k?nnen, wenn das interne Kontrollsystem erhebliche Schwachstellen aufweist.Das Ziel dieser Arbeit ist es, Gesch?ftsf?hrern einer GmbH Werkzeuge zur Umsetzung eines wirksamen internen Kontrollsystems zu liefern. Um dieses Ziel zu erreichen, wird auf das COSO-Modell und auf dessen Implementierung besonderes Augenmerk gelegt.Das COSO-Modell umfasst alle Teilbereiche des Unternehmens, dadurch haben Gesch?ftsf?hrer die M?glichkeit, die beste L?sung flexibel auf jeden Prozess anzupassen und umzusetzen.Aufgrund dieser Zielsetzung ergeben sich folgende Forschungsfragen:? Welche Voraussetzungen f?r das interne Kontrollsystem gem?? GmbHG gibt es?? Welche sind die Schl?sselfaktoren eines effektiven internen Kontrollsystems?? Was versteht man unter COSO, und wie kann dieses Modell eingesetz...