Die Abweichungsanalyse setzt sich im Rahmen der Plankostenrechnung mit der H?he sowie den Ursachen der Differenz zwischen Soll- und Istkosten auseinander, die in den verschiedenen Kostenstellen eines Unternehmens aufgetreten sind. Um die langfristige Effizienz eines Unternehmens zu sichern, sollen diese Abweichungen den Kostenstellenleitern zugewiesen werden, in dessen Kompetenz- und Verantwortungsbereich sie fallen. Dadurch wird erm?glicht, dass die Aufgabentr?ger m?gliche Ineffizienzen in ihrem Einflussbereich erkennen und beseitigen. Als problematische stellen sich dabei aber die sogenannten Abweichungen h?herer Ordnung heraus, die dadurch entstehen, dass mehrere Kostenbestimmungsfaktoren gleichzeitig von ihrer geplanten Sollauspr?gung abweichen. Da es nicht m?glich ist, Abweichungen h?herer Ordnung einzelnen Kostenstellenleitern zuzurechnen, sind s?mtliche in der Praxis oder Theorie entwickelten Methoden zu deren Verrechnung letztlich willk?rlich. Die Auswahl einer zweckm??igen Methode erfolgt somit immer in Abh?ngigkeit von der Aufgabe die mit der Kontrollrechnung verfolgt wird. Anforderungskriterien, die ?blicherweise an die Methoden gestellt werden, beziehen sich dabei zum ?berwiegenden Teil auf deren mathematisch-analytische Richtigkeit. Da sich die Effektivit?t eines Kostenrechnungssystems aber letztlich ?ber dessen Eignung bestimmt, das Verhalten der Mitarbeiter in eine von Seiten der Unternehmensf?hrung gew?nschte Richtung zu lenken, ist die Wirkung solcher Systeme...