Книга "Eine Wegbeschreibung zum F?hrungsstandard".Inhaltsangabe:Einleitung: Das zu untersuchende Feld ist ein Unternehmen in der Wohnungswirtschaft. Eine Wohnungsgenossenschaft mit ca. 13.000 Wohnungen, 17.000 Mitgliedern und 60 Mitarbeitern in der Verwaltung. Das Management hat es sich in einem Projektkatalog unter anderem zur Aufgabe gestellt, innerhalb der Personalf?hrung einheitlich angewendete Standards der Mitarbeiterf?hrung zu erarbeiten und nat?rlich im Folgenden auch umzusetzen und anzuwenden. Um letztlich diese Standards f?r das Unternehmen formulieren und in das sich momentan in der ?berarbeitung befindliche Unternehmensleitbild dieser Wohnungsgenossenschaft einzubetten, m?ssen verschiedene Daten und Informationen gewonnen und ausgewertet werden. Hierbei soll der gleiche Ansatz verwendet werden, wie derzeit schon bei der ?berpr?fung des Unternehmensleitbildes in diesem Unternehmen verfolgt: Die Initiative soll ?top down? vom Management ausgehen und ?buttom up? durch die Mitarbeiter angereichert werden. Es gilt, die gesammelten Ansichten, Meinungen und Vorstellungen der F?hrungskr?fte und Mitarbeiter wie Mosaiksteinchen sinnvoll und passend zusammenzuf?hren. Sinnvoll deshalb, weil nicht alle vorhandenen Puzzleteile in das Mosaik passen ? lediglich diejenigen, welche innerhalb einer gewissen Toleranz am h?ufigsten vertreten sind, damit ein m?glichst fassbarer Querschnitt entsteht. Da es sich um eine erste m?gliche Wegbeschreibung zur Zielerreichung handelt, s...