Книга "Gesch?ftsmodelle von Online-Diensten".Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Ziel der vorliegenden Arbeit war es, Gesch?ftsmodelle f?r Online-Dienste zu untersuchen. Es wurden definitorische Grundlagen dargelegt sowie die Entwicklung von Online-Diensten aufgezeigt. Ferner fand eine Untersuchung von Systematisierungsans?tzen f?r Gesch?ftsmodelle in den neuen Medien statt sowie eine weitergehende Analyse eines ausgew?hlten Gesch?ftsmodells. Aufgrund der Branchenstrukturanalyse von Porter wurden Kriterien zur Bewertung von Gesch?ftsmodellen herausgearbeitet und auf die Branchen der Netzinfrastrukturen bzw. Navigationshilfen angewandt. Die getroffenen Erkenntnisse dieser Arbeit sind jedoch unter dem bereits ge?u?erten Vorbehalt zu betrachten, da? die Validit?t in hohem Ma?e davon abh?ngig ist, inwieweit sich die Rahmenbedingungen der jungen Branchen zuk?nftig entwickeln und gestalten werden. Die vorangegangene Analyse hat gezeigt, da? eine Vielzahl von unterschiedlichen Gesch?ftsmodellen von Online-Diensten existiert. Die Auspr?gungen sowie die wirtschaftlichen Zielsetzungen von Online-Diensten differieren jedoch z.T. sehr stark. Unternehmen verlagern teilweise die Gesch?ftsaktivit?ten auf neue Medien. Ein Gro?teil der Firmen nutzt dabei Online-Dienste als zus?tzlichen Marketing- und Absatzkanal. In den verschiedenen Marktsegmenten von Online-Diensten sind durch Abschl?sse von Allianzen und Aufk?ufe von Unternehmen zunehmende Verkn?pfungen von Wertkettenaktivit?ten zwische...