Inhaltsangabe:Einleitung: Oft beschr?nken sich Ma?nahmen zur Reduzierung der Fehlzeitenrate auf personelle Einzelma?nahmen, wie K?ndigungen, Versetzungen etc. Es besteht die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Konzeptes, um auch mittelfristig und mit nachhaltiger Wirkung die Fehlzeiten zu senken, die Motivation der Mitarbeiter und das Betriebsergebnis zu verbessern. Hier setzt das Konzept M.I.T.einander - Motiviert Im Team - an. Dieses Konzept wird getragen von den Gedanken der Kommunikation, Motivation und Zufriedenheit aller beteiligten Parteien unter der Leitidee des gemeinsamen Aktivwerdens. Es basiert auf f?nf S?ulen: - Die Mitarbeiter-Befragung, als arbeitnehmerorientierte Aktionsforschung dient dem Zweck, den Mitarbeiter in die Suche nach Problemfeldern und Verbesserungsm?glichkeiten einzubinden. - Mit Hilfe der Mitarbeiter-Gespr?che, nach dem Prinzip der abgestuften Gespr?chsf?hrung, soll eine neue Kommunikationskultur etabliert werden, die je nach zugrunde liegendem Einzelfall, Abwesenheit analysiert oder sanktioniert und Anwesenheit positiv verst?rkt. - Das F?hrungs-Gespr?ch, also das Gespr?ch mit den F?hrungskr?ften, soll diese an ihre Personenaufgabe erinnern. Gleichzeitig m?ssen sie z.B. durch Schulungen zum F?hren bef?higt werden. - Das "K?mmern" als wesentlicher Aspekt der Mitarbeiterf?hrung setzt bei allen Belangen des Mitarbeiters an und umfa?t z.B. Anerkennung, Gl?ckw?nsche, das Beschreiten des "kurzen Dienstweges" und Transparenz aller wichti...