Die Organisatorische Einbindung Vom Compliance-Management in Das Unternehmen
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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Universit?t Hamburg (Wirtschaft- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Ausgew?hlte Fragen der Compliance und der Wirtschaftspr?fung, Sprache: Deutsch, Abstract: Compliance ist ein internationales und vor allem immer mehr pr?sentes Thema.Zahlreiche Unternehmensskandale, Haftungsf?lle bei Vorst?nden und Aufsichtsr?tenvon namenhaften Unternehmen wie die Schmiergeldaff?re von der Siemens AG, oderdie tatverdachtslose ?berpr?fung von Mitarbeitern der Deutschen Bahn, die einenhohen Bu?geldbescheid zufolge hatte, verdeutlichen die Notwendigkeit eineseinheitlichen Compliance-Managements im Unternehmen.Zudem legen Regeln, Gesetze und interne Standards, der Wunsch nach mehrTransparenz aber auch die steigenden Anspr?che der Stakeholder die Messlatte f?rgute Unternehmensf?hrung immer h?her. Um diesen Anforderungen gerecht zuwerden, muss die Unternehmensf?hrung die Compliance organisatorisch wirksam indas Unternehmen einbinden.Die vorliegende Arbeit untersucht die Organisation von Compliance im Unternehmen.Zu Beginn der Arbeit werden einige wichtige Grundlagen wie die Begriffsdefinition,der Ursprung und die rechtlichen Aspekte der Compliance aufgef?hrt. Um dieBedeutung der Compliance f?r die Unternehmen zu veranschaulichen, werden in dendarauffolgenden Kapiteln zun?chst die wichtigsten Ziele und Funktionen derCompliance kurz beschrieben, bevor die organisatorische Einbindung der Compliancein Kapit...