Emotionale Ersch?pfung, reduzierte Leistungsf?higkeit sowie eine zunehmend distanzierte Einstellung zur eigenen T?tigkeit: Angesichts gegenw?rtiger Arbeitsanforderungen erleiden immer Menschen ein Burnout und nicht selten werden F?hrungskr?fte und Kollegen zu sp?t darauf aufmerksam. Doch wie k?nnen Vorgesetzte, die sich zumeist selbst in Sandwichpositionen befinden, die Entwicklung eines Burnouts bei ihren Mitarbeitern rechtzeitig feststellen? Zeigen Frauen und M?nner im Arbeitskontext die gleichen Symptome? Und welche Ma?nahmen k?nnen ergriffen werden, um Burnout-F?lle im Unternehmen nachhaltig zu reduzieren?Das Buch zeigt, dass es sich bei einem Burnout um ein multikausales Ph?nomen handelt, das sich nicht allein auf die Quantit?t der Arbeit zur?ckf?hren l?sst. Es wird deutlich, warum Ma?nahmen auf strategischer Ebene unausweichlich und singul?re Angebote der betrieblichen Gesundheitsf?rderung allzu oft nicht ausreichend sind. Denn hinter jedem Burnout steckt die Chance, ja der Appell, sowohl eigene Lebensentw?rfe als auch unternehmensinterne Strukturen und Prozesse auf den Pr?fstand zu stellen.