Inhaltsangabe:Einleitung: Die Globalisierung der M?rkte, in Verbindung mit der Entwicklung neuer wirtschaftlicher und technischer Rahmenbedingungen, hat in den letzten Jahren die Arbeit und den Arbeitsmarkt ver?ndert. Eine Folge dieser Ver?nderung ist die Spaltung des Arbeitsmarktes. Einer Arbeitslosenzahl von ?ber 4 Millionen in Deutschland steht ein gro?er Mangel an Fach- und F?hrungskr?ften gegen?ber. Zunehmend gewinnt das Humankapital an Bedeutung f?r die Wettbewerbsf?higkeit eines Unternehmens. Den hohen Stellenwert, den die Mitarbeiter in einem erfolgreich agierenden Unternehmen einnehmen, haben die meisten Firmen erkannt. In fast allen westlichen Industrienationen werden gut ausgebildete, spezialisierte Mitarbeiter umworben. Da es auch in Deutschland immer schwieriger wird, qualifizierte Mitarbeiter (z. B. Fachkr?fte f?r Informationstechnik, Telekommunikation und Nachwuchsf?hrungskr?fte) zu gewinnen, gilt es einerseits die besten und geeignetsten Mitarbeiter zu finden und andererseits diese langfristig an das Unternehmen zu binden. Fachkr?fte sind knapp, und die Personalrekrutierung erfordert einen hohen finanziellen und zeitlichen Aufwand. Die Aktivit?ten der Unternehmen, untereinander qualifizierte Mitarbeiter abzuwerben, haben eine verst?rkte Intensit?t erfahren. ?The war for talent? hat begonnen. Erschwerend hinzu kommt eine sinkende Zahl der Erwerbst?tigen in den n?chsten zehn Jahren und eine nicht ausreichende Studentenzahl in technischen Studienf?chern. Insbeson...