Die Erfolgsfaktoren deutscher Unternehmen bei der Marktbearbeitung in Indien
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Inhaltsangabe:Einleitung: Indien ist ein Land, dessen kulturelle und ethnische Vielfalt die Europas bei weitem ?bertriff. Auf einer neunmal so gro?en Fl?che wie die der Bundesrepublik Deutschland lebt ein Sechstel der Weltbev?lkerung. Die fast 900 Mill. Einwohner sprechen 1600 unterschiedliche Sprachen und Dialekte und geh?ren haupts?chlich 6 verschiedenen Religionen an - dem Hinduismus, Islam, Christentum, Sikhismus, Buddhismus und dem Jainismus. Indien fasziniert die westliche Welt seit jeher durch seine widerspr?chliche Kultur. Auf der einen Seite existiert das ?alte? Indien mit seiner von der Religion und starken Gegens?tzen zwischen Reichtum und Armut gepr?gten Gesellschaft, die durch das Kastenwesen geordnet ist. Andererseits gibt es das ?moderne? Indien mit einer betr?chtlich diversifizierten industriellen Basis, mit einer eigenen Raumforschung und einer hochentwickelten Softwareindustrie. Indien - einer der gr??ten Binnenm?rkte der Welt in einer g?nstigen Position zu anderen asiatischen L?ndern - besitzt seit langem Attraktivit?t f?r ausl?ndische Gesch?ftsleute. Aber erst mit den von der Minderheitsregierung der Kongresspartei um Premierminister Narasimha Rao 1991 eingeleiteten wirtschaftlichen Reformen zog Indien viele ausl?ndische Unternehmer an, wie die dynamische Entwicklung der Investitionen nach 1991 in Indien zeigt. In der vorliegenden Arbeit wird dabei die Pr?senz deutscher Unternehmen in Indien untersucht. Ziel ist es, Determinanten einer erfolgreichen Marktb...
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