Книга "Mitarbeiterf?hrung in Unternehmenskrisen".Inhaltsangabe:Problemstellung: Die vorliegende Arbeit handelt von den Anforderungen an die moderne Personalf?hrung speziell in Wachstumskrisen von Unternehmen, wobei Analysen und Aussagen zu dieser Thematik ihrerseits in ein Lebenszykluskonzept integriert werden. Das Ziel dieser lebenszyklusorientierten Untersuchung ist es, auf der Grundlage von Krisensituationen in einem Unternehmenslebenszyklus, Aussagen zur Gestaltung der Mitarbeiterf?hrung und ihrer Probleme zu machen. Es wird zun?chst das Lebenszykluskonzept vorgestellt und diskutiert, um dann zum Unternehmenszyklus ?berzuleiten, wo jede einzelne Lebenszyklusphase eines Unternehmens charakterisiert wird. Diese Vorarbeit ist notwendig, um sp?ter die m?glicherweise auftretenden St?rungen in Form von Krisen im Lebenszyklus besser verstehen und Erkenntnisse f?r die Mitarbeiterf?hrung ableiten zu k?nnen. Welche M?glichkeiten Unternehmenslebenszykluskonzepte auch aus der Sicht v?llig unterschiedlicher Untersuchungsgegenst?nde bieten k?nnen, wird dann an zwei der wichtigsten klassischen Modelle dargestellt. Bereits die klassischen Modelle zum Lebenszyklus zeigen auf, dass es m?glich erscheint, St?rungen der modellhaften Phasenabfolge ausdr?cklich zu ber?cksichtigen. Was verstehen wir nun unter Unternehmenskrisen im Zusammenhang mit dem Lebenszykluskonzept und wie lassen sich beide Aspekte miteinander kombinieren? Einen ersten Eindruck vermittelte das bereits dargestellte ...