Книга "Einf?hrung der Lean-Prinzipien bei einem Logistik-Dienstleister".Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1.3, Fachhochschule Kaiserslautern Standort Zweibr?cken, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine st?rker werdende Wettbewerbsintensit?t, basierend auf den immer dynamischer werdenden M?rkten, stellt die Logistikdienstleister vor immer neue Herausforderungen. So stehen die Integration der erbrachten Leistungen in bereits bestehende Prozesse sowie die Nachfrage nach immer komplexer werdenden Leistungen im Fokus der Kundenw?nsche. Eine noch st?rkere Ausrichtung der eigenen Prozesse des Logistikdienstleisters an die W?nsche des Kunden sowie eine Unterst?tzung des wertsch?pfenden Prozesses beim Kunden machen es notwendig, sich den Kultur?nderungen, die in vielen Unternehmen bereits erfolgt sind, anzupassen. Diese Kultur?nderungen, aufbauend auf dem Toyota Produktionssystem und hin zum „Schlanken-Denken", machen es f?r die Logistikdienstleister, aufgrund ihrer Schnittstellenfunktion und der damit einhergehenden zwangsweisen Vernetzung mit diesem „Verschlankungsprozessen" notwendig, die eigenen Prozesse im Sinne von „Lean" zu hinterfragen und anzupassen.8 Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich mit den Methoden des Lean Management und deren praktischen Umsetzung am Beispiel des Logistik Dienstleisters DB Schenker. In Kapitel B dieser Arbeit wird zun?chst auf die geschichtliche Entwicklung der L...