Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule Gie?en-Friedberg; Standort Gie?en, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die medizinische Versorgung steht f?r die Krankenh?user in Zukunft nicht mehr alleine im Vordergrund. Parallel wird es zuk?nftig wichtig sein, ein effektiveres Management zu betreiben und sich wirtschaftlicher zu verhalten, um am Gesundheitsmarkt auf Dauer bestehen zu k?nnen. Ein Instrument, welches sich schon seit Jahren im harten Wettbewerb der Industrie bew?hrt hat, gewinnt im Krankenhausbereich immer mehr an Bedeutung: Das Benchmarking! Es ist ein Instrument, welches sich f?r jede Branche anwenden l?sst und somit sehr flexibel einsetzbar ist.Die Deregulierung des Gesundheitswesens wird durch die jeweilige Bundesregierung sukzessive vorangetrieben, so dass Benchmarking f?r ein Krankenhausmanagement nahezu unumg?nglich wird. Es hilft dem Krankenhaus, sich f?r die schwierigen Marktbedingungen zu r?sten und um sich damit die Chance zu bewahren, besser zu sein als die Konkurrenz.Vor diesem Hintergrund soll die Hausarbeit aufzeigen, was Benchmarking im Krankenhausbereich vom Grundsatz her bedeutet.Die Arbeit ist dazu in zwei gro?e Hauptbereiche unterteilt. Im ersten Teil der Arbeit werde ich zun?chst erl?utern, was Benchmarking grunds?tzlich bedeutet und hervorheben, was unter dem Begriff zu verstehen ist. Im zweiten Teil der Arbeit werde ich das Benchmarking im Krankenhaus n?her erl?utern und...