Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,8, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch?ftigt sich mit der ver?nderten Einstellung der Menschen zum Ehrenamt und dem damit verbundenen Mangel an aktiven Helfern. Ausgehend von der Bedeutung der Wohlfahrtsverb?nde f?r die Gesellschaft und der f?r sie existenziell notwendigen Bedeutung ehrenamtlicher Kr?fte, wird die Notwendigkeit eines Personalmanagements auch im Ehrenamt dargestellt.Die zentralen Fragestellungen dabei sind, wie ehrenamtliches Personal gewonnen werden kann und ob dazu auch ein Wandel der Einstellung der Mitglieder und eine Ver?nderung der Strukturen der Organisationen notwendig ist. Am Beispiel des DRK Kreisverband Donaueschingen e.V. und seiner Ortsvereine werden die Personalsituation und damit verbundene Probleme in einer Hilfsorganisation analysiert. Daraus wird eine Strategie abgeleitet und Projekte zur Personalgewinnung initiiert. Dabei zeigt sich, dass der Schwerpunkt auf der Gewinnung und dem Einsatz ungebundener Helfer liegen muss. Mittels Personalanalysen werden der Bedarf an Helfern und die Einsatzm?glichkeiten ungebundener Helfer ermittelt. In Projekten zur Helfergewinnung werden die Erkenntnisse zuerst in einzelnen Ortsvereinen umgesetzt, bevor sie auf die anderen Ortsvereine im Kreisverband transferiert werden.