Книга "Neugestaltung von Karrieresystemen f?r F?hrungs- und hochqualifizierte Fachkr?fte in Unternehmen".Inhaltsangabe:Problemstellung: Entsprechend der Anforderung an ge?nderte Umweltbedingungen und der damit verbundenen strategischen Ausrichtung werden Unternehmen vor neue Herausforderungen im Personalbereich gestellt. ?Schlankere? Organisationen, die sich durch flachere Hierarchien, Teamstrukturen und flexiblen Personaleinsatz bei steigender Aufgabenintegration charakterisieren lassen, stellen entsprechend andere Anforderungen an ihre Mitarbeiter. Human Ressourcen sind also ein entscheidender Erfolgsfaktor im dynamischen Wettbewerb und pr?gend f?r Innovationskraft und Wandlungsf?higkeit einer Organisation. Diese Lern- und Fortschrittsf?higkeit sollte sich in einem individualisierten und flexibel ausgelegten Karrieresystem widerspiegeln. Die traditionelle F?hrungslaufbahn, die in der Vergangenheit oft als einzige Form der Karriere im Karrieresystem eines Unternehmens verstanden wurde, wird mehr und mehr kritisch reflektiert und neue Karriereoptionen wie z.B. Fach- oder Projektkarrieren werden mehr und mehr ambitionierten Mitarbeitern offeriert. Dabei erh?lt Sinngebung, abzuleiten aus sinnvoller Unternehmensaufgabe und Zielsetzung, einen immer h?heren Stellenwert. Sie gilt heute im Personalbereich als das Lebenselixier f?r Motivation und synergetisches Zusammenwirken aller Mitarbeiter. Das interne Personalmarketing steht demzufolge vor der Aufgabe, eine Steigerung de...