Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Untersuchung, welche Potentiale das Supply Chain Management zur Effizienzsteigerung in der Logistikkette erschlie?en kann und wo seine Grenzen sind. Die Untersuchung beginnt mit der Kl?rung der Begriffe Supply Chain und Supply Chain Management im Rahmen dieser Arbeit. Daran schlie?t die Darstellung des Supply Chain Management Konzeptes an, pr?sentiert weiterhin das Zielsystem, zeigt die zugrunde liegenden Prinzipien auf und verdeutlicht die notwendigen Voraussetzungen f?r die Umsetzung des Supply Chain Managements. Das Kapitel zur Modellierung der Logistikkette stellt eine Grundlage zur einheitlichen Betrachtungsweise der gesamten Supply Chain dar. Das Modell definiert die vier Kernmanagementprozesse Planung, Beschaffung, Fertigung und Lieferung, die in den folgenden Kapiteln im Sinne der Effizienzbetrachtung untersucht werden. Das Kapitel Supply Chain Management Planung und Steuerung weist darauf hin, welche Werkzeuge dem Supply Chain Management zur Verf?gung stehen und wie die effizienten Planungs- und Steuerungsprozesse dazu beitragen, die Logistikkette schlank und flexibel zu gestalten. Da das Supply Chain Management den Kunden als Ausl?ser von Gesch?ftsprozessen in der Logistikkette betrachtet, geht der Gang der Untersuchung r?ckw?rts vom Markt aus. Dementsprechend werden zun?chst die Distributionsprozesse und ihre effiziente Gestaltung im Rahmen des SCMs diskutiert, gefolgt von den Fertigungsp...