Книга "Economic Value Added als Verhaltenssteuerungsinstrument. Ein Anreiz- und Kontrollinstrument f?r Unternehmen".In Theorie und Praxis besteht weitestgehend Konsens dar?ber, dass sich die Unternehmensf?hrung strategisch am ?bergeordneten Ziel einer langfristigen Existenzsicherung orientieren sollte, um auf diese Weise langfristig den Unternehmenserfolg sicherzustellen. Im Sinne einer wertorientierten Unternehmensf?hrung bildet somit der Unternehmenswert das wichtigste strategische Finanzziel, um das Oberziel der langfristigen Existenz- und Erfolgssicherung eines Unternehmens zu gew?hrleisten.Eine kapitalmarktorientierte, wertorientierte Steuerung des Unternehmens kann aus drei verschiedenen Perspektiven betrachtet werden: Die erste sogenannte interne Perspektive setzt an einer „wertorientierten Unternehmensf?hrung" an, wobei hier der Schwerpunkt darauf liegt, s?mtliche Unternehmenshandlungen am Shareholder-Value-Gedanken auszurichten. Daneben hat die Unternehmensf?hrung Rechenschaft ?ber diese Zielerreichung abzulegen. Dies geschieht im Rahmen einer „wertorientierten Berichtserstattung", die die zweite Perspektive Unternehmen-Kapitalmarkt betrifft. Die dritte Perspektive orientiert sich an der externen Sicht, deren Gegenstand die „kapitalmarktorientierte Unternehmensbewertung" ist. Fasst man die beiden zuletzt genannten Perspektiven zusammen, da sich diese beide auf die externe Kommunikation beziehen, so wird ein Unternehmen, das einer Shareholder-Value...