Die moderne Arbeitswelt ist durch den Druck st?ndiger Produktivit?tssteigerung gekennzeichnet. Konzepte, die einen solchen Effekt durch starre Kontrolle realisieren wollen, erweisen sich dabei als ungen?gend, da es die Leistungsbereitschaft der Arbeitenden begrenzt und den Zugang zu den F?higkeiten der Arbeitenden, schnell und kreativ auf komplexe Anforderungen zu reagieren, verhindert. Das Konzept der Subjektivierung von Arbeit beschreibt die Reaktion von Arbeitnehmern und Arbeitgebern auf die Anforderung, ihre Produktivit?t kontinuierlich steigern zu m?ssen. Einerseits verlagern betriebliche Ver?nderungen und die Erweiterung der relativen Autonomie der Besch?ftigten die Verantwortung der Erbringung der unternehmerisch w?nschenswerten Leistung auf das Individuum selbst und andererseits richtigen diese in gleichem Ma?e neuartige subjektive Anspr?che an die Arbeit, um eigenen F?higkeiten und Selbstentfaltungsw?nschen Geltung zu verschaffen. Klassische Arbeitsverh?ltnisse werden diesen Anspr?chen immer weniger gerecht. Sowohl betriebliche Produktivit?ts-, als auch subjektive Geltungsanspr?che f?hren zu einer Ver?nderung der Arbeit, der sog. Entgrenzung der Arbeit. Arbeitsverh?ltnisse werden in ihren wichtigsten Dimensionen aufgel?st: Festgelegte zeitliche Regelungen werden zu vagen Vereinbarungen, gleicherma?en wird der Ort der Arbeitsausf?hrung unwichtiger; von h?chstem Interesse ist nur ein hochwertiges Endprodukt. In diesem Buch soll es um die Frage gehen, was Menschen in so...