In der Praxis kommt es nur allzu oft vor, dass Einf?hrungsprojekte wesentlich l?nger dauern als geplant, das Budget bei weitem ?berschritten wird, das Ergebnis nicht dem urspr?nglichen Ziel entspricht, oder das Projekt im schlechtesten Fall gar nicht abgeschlossen wird. Aufgrund dieser selbst gesammelten Erfahrungen begann die Suche nach einer L?sung f?r dieses leidige Thema. Mit der neu entwickelten Methode 'Rapid Implementing' scheint ein neuer Weg gefunden worden zu sein, mit dem in k?rzester Zeit eine 80%ige Umsetzung m?glich ist. Das Erfolgsrezept beruht dabei zum einen auf der Reduktion der Einf?hrungsprozesse auf das Wesentliche, um der Detailverliebtheit vom Prozessmanagement entgegenzuwirken. Zum anderen begleitet den Anwender ein 'Rapid Implementing Handbuch', das Schritt f?r Schritt zu einem standardisierten Ergebnis f?hrt. Aufgrund der damit gesammelten Erfahrungen ist es ein Leichtes, die restlichen individuellen 100% umzusetzen.Am Beispiel 'Einf?hrung von Controlling' wird in der vorliegenden Studie aufgezeigt, wie die Festlegung einer Unternehmensstrategie bis hin zum Aufbau eines Management Information Systems (MIS) innerhalb von 10 Wochen erstellt werden kann und das mit einer sehr geringen Belastung der Projektmitglieder.Vom Prinzip l?sst sich aufgrund dieses Buches 'Rapid Implementing' auf s?mtliche Einf?hrungsprojekte anwenden, sofern ein praxiserfahrener Autor dazu einen Standard definiert und diesen in einem 'Rapid Imp...