Inhaltsangabe:Problemstellung: In den Entwicklungsl?ndern sind Anspr?che und Erwartungen an ein effizientes Katastrophenmanagement gestiegen. Doch trotz aller Absichtserkl?rungen der Politik hin zu einer verbesserten Koordination internationaler Katastrophenhilfe und schnellerer Mobilisierung lebensnotwendiger Hilfsg?ter, ?berwiegt der Ad-hoc-Charakter des Katastrophenmanagements. Im Katastrophenfall muss die Hilferechtzeitig und koordiniert erfolgen. Im Mittelpunkt der weltweiten Hilfsaktionen steht die Logistik, die zur Bew?ltigung von Katastrophen eine effiziente und effektive Versorgung der betroffenen Regionen leisten soll. ?Du wei?t nicht was du brauchst, Du wei?t nicht, wo Du es brauchst. Aber Du musst es hinbringen, und zwar in einer sehr kurzen Zeitspanne unter chaotischen Bedingungen. Schaffst Du es nicht, sterben Menschen.? Um Menschenleben zu retten, bedarf es deshalb der Sicherstellung einer ad?quaten Versorgung Hilfsbed?rftiger durch Hilfsg?ter, Hilfspersonal und deren Ausr?stung. Ein gro?es Problem hierbei ist die Hilfsg?terbereitstellung f?r die Bev?lkerung, da aufgrund mangelnder Transparenz in der gesamten Hilfsg?ter-Supply-Chain und unsachgem??er Planung kritische Entscheidungen getroffen werden m?ssen. Neben der Versorgung m?ssen logistische Systemstrukturen in der betroffenen Region aufgebaut und unterhalten werden, um einen effizienten Fluss von Katastrophenbew?ltigungsressourcen zu gew?hrleisten. Die vorliegende Arbeit kann lediglich nur einen partielle...