Akademische Arbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, Vysok? ?kola ekonomick? v Praze (Lehrstuhl f?r Psychologie und Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Gruppenarbeit als organisatorisches Gestaltungsprinzip ist in den letzten Jahren wieder verst?rkt in den Vordergrund getreten. Durch Gruppen- bzw. Teamarbeit sollen Unternehmen in die Lage versetzt werden, mit weniger Kosten und Aufwand, schneller und hautnah am Kunden bzw. am Markt operieren zu k?nnen. Zeit- und kostenaufwendige, fremdbestimmte und hierarchische Fernsynchronisation des Unternehmensgeschehens wird durch eine flexible, schnelle, selbst bestimmte und nicht-hierarchische Nahsynchronisation in ?berschaubaren Gruppen ersetzt. So vielf?ltig wie die Management-Konzepte sind auch die Ziele, die mit der Einf?hrung von Gruppenarbeit verbunden werden. Mit diesem Arbeits- und Organisationsprinzip erhofft man sich Effekte wie eine h?here Motivation, ein st?rkeres Engagement und eine bessere Integration der Mitarbeiter im Unternehmen, die Bew?ltigung einmaliger, neuartiger und komplexer Aufgaben, eine st?rkere Kundenorientierung sowie die Verfolgung ?konomischer Aspekte.Aus dem Inhalt: Bedeutung von Teams in Unternehmen, Anl?sse zur Bildung von Teams, Formen von Teamarbeit, Chancen und Risiken von Teamarbeit, Effektivit?tsmodelle, Prozesse innerhalb von Teams