Книга "Situative Wirkungen von Stock-Option-Pl?nen".Inhaltsangabe:Einleitung: Seit Mitte der 90er Jahre befindet sich die Verg?tungspolitik in Deutschland in einem weitgehenden Wandel. Dieser wurde wesentlich durch die Erwartungshaltung der Investoren hervorgerufen, die Entlohnung der F?hrungskr?fte st?rker an der Wertsteigerung der Unternehmen auszurichten. Traditionelle Entlohnungssysteme erscheinen aufgrund spezifischer M?ngel dazu nicht in der Lage. Daher beteiligen Unternehmen ihre verantwortlichen Entscheidungstr?ger zunehmend st?rker am Erfolg, um ihnen einen Anreiz zur Steigerung des Unternehmenserfolges zu geben. Stock Options (SOs) stellen in diesem Zusammenhang ein unternehmenswertorientiertes Entlohnungssystem dar, welches diesen Anforderungen gen?gt. Dieses urspr?nglich aus den USA stammende Anreizsystem ist dort, wie auch in England und Frankreich, bereits ein etabliertes Entlohnungsinstrument. In den USA existieren unterschiedliche Auspr?gungen von Stock Option-Pl?ne (SOPe), die sich insbesondere durch steuerliche Regelungen voneinander unterscheiden lassen. Seit 1996 erh?lt der Einsatz von SOPe auch in Deutschland zunehmende Aufmerksamkeit und wird gleichsam in der ?ffentlichkeit kontrovers diskutiert. Die Bef?rworter sehen einen der Vorz?ge in der Anpassung an international ?bliche Geh?lter und dem damit verbundenen Ausgleich des Wettbewerbsnachteils bei der Rekrutierung qualifizierter F?hrungskr?fte. Zudem vermitteln SOs F?hrungskr?ften den Anreiz, d...