Книга "Personalauswahl als Wertsch?pfungsprozess".Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Abk?rzungsverzeichnisAbbildungsverzeichnis1.Einf?hrung1.1Problemstellung1.2Aufbau der Arbeit2.Die Ausgangssituation2.1Die klassische Personalauswahl2.2Gegenw?rtige Umweltentwicklungen2.3Neukonstruktion der Personalauswahl2.3.1Prozessuale Strukturen2.3.2Kriterien einer prozessualen Personalauswahl3.Information3.1Bedeutung f?r die Personalauswahl3.2Schnittstellenmanagement3.3Informationsm?ngel3.3.1Stellenanalyse und Anforderungsprofil3.3.2Personalanwerbung3.3.3Vorauswahl3.3.4Endauswahl3.3.5Mitarbeitereinf?hrung4.Qualit?t4.1Bedeutung f?r die Personalauswahl4.2Qualit?tsdefizite4.2.1Stellenanalyse und Anforderungsprofil4.2.2Personalanwerbung4.2.3Vorauswahl4.2.4Endauswahl4.2.5Mitarbeitereinf?hrung5.Zeit5.1Bedeutung f?r die Personalauswahl5.2Spezialisierung als Hauptzeitbarriere5.2.1Schnittstellenproblematik5.2.2Problem zu langer Entscheidungswege5.2.3Problem der Minderqualit?t6.Kosten6.1Bedeutung f?r die Personalauswahl6.2Kosten durch ungen?gende Prozessperformance6.2.1Tayloristisches Menschenbild6.2.2Inad?quates Qualit?tsmanagement6.2.3Hohe Durchlaufzeiten7Schlu?betrachtung7.1Zusammenfassung7.2AusblickLiteraturverzeichnisEidesstattliche Erkl?rungBei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch u...