Книга "Management by Value Orientation - Werteorientierte Mitarbeiterf?hrung".Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: IEinleitung II.Werte 1.Begriffsbestimmungen 1.1Werte 1.1.1Abgrenzung Werte ? Normen 1.1.2Abgrenzung Werte ? Einstellungen 2.Werteforschung - Wertewandel 2.1Interpretationen des Wertewandels 2.1.1Werteverfall/-verlust 2.1.2Eindimensionale Wertesubstitution 2.1.3Mehrdimensionaler Wertewandel 2.1.3.1Typologie der Wertetypen 2.1.3.1.1Charakteristika der vier Wertetypen 2.2Auswirkungen auf Arbeit und Beruf III.Werteorientierte F?hrung 1.Begriffsbestimmung F?hrung 1.1Abh?ngigkeit des Arbeitsverhaltens 2.Werteorientierte F?hrung 2.1Operationalisierung der werteorientierten F?hrung 2.1.1Operationalisierung: Mitarbeiter motivieren 2.1.2Operationalisierung: Mitarbeiter unterst?tzen 2.1.3Operationalisierung: Zusammenhalt sichern 2.1.4Operationalisierung: Kommunikation 2.1.5Operationalisierung: Information 2.1.6Operationalisierung: Ziele vereinbaren 2.1.7Operationalisierung: Delegation 2.1.8Operationalisierung: Entscheidungen treffen 2.1.9Operationalisierung: Koordination 2.1.10Operationalisierung: Ergebnisse analysieren 2.2Betrachtung der f?hrungsrelevanten Merkmale aus Sicht der vier Wertetypen 2.2.1Mitarbeitermotivation a)aus Sicht des "Perspektivenlosen Resignierten" b)aus Sicht des "Ordnungsliebenden Konventionalist" c)aus Sicht des "Aktiven Realist" d)aus Sicht des "Nonkonformen Idealist" 2.2.2Mitarbeiterunterst?...