Inhaltsangabe:Einleitung: Die fortschreitende Globalisierung der Wirtschaft hat in deutschen Unternehmen zu einem verst?rkten Nachdenken ?ber den Einsatz von Aktienoptionen als Verg?tungsinstrument gef?hrt. Bei dieser Verg?tungsform erhalten die Manager einer Gesellschaft einen Teil ihres Gehalts in Optionen auf Aktien des eigenen oder des Mutter-Unternehmens, so dass sie bei steigenden Kursen Aus?bungsgewinne realisieren k?nnen. Die Koppelung der Entlohnung an den Aktienkurs der Gesellschaft soll die F?hrungskr?fte zu einer unternehmenswertsteigernden Handlungsweise motivieren (Ausrichtung der F?hrungsentscheidungen am shareholder value). Weiterhin soll durch die Ausrichtung der F?hrungsentscheidungen am sharholder value der Principal-Agent-Konflikt entsch?rft werden. Der Interessenskonflikt zwischen dem Aktion?r (Principal) und dem Management (Agent) besteht darin, dass der Aktion?r in erster Linie an einer Verm?gensmehrung des eingesetzten Kapitals interessiert ist, wohingegen das Management andere Ziele verfolgen kann (z. B. die Wahl eines niedrigen Anstrengungsniveaus, ein hoher Konsum am Arbeitsplatz, mehr Macht, Einfluss und Ansehen). Neben dem Ziel der Leistungs- und Motivationssteigerung von F?hrungskr?ften sollen Aktienoptionsprogramme dazu dienen, am internationalen Arbeitsmarkt hoch qualifizierte Manager zu finden und diese langfristig an das Unternehmen zu binden. Mit der Einf?hrung des KonTraGs hat der Gesetzgeber Erleichterungen f?r die Durchf?hrung von Aktieno...