Книга "Personalentwicklung. Potenziale erkennen und f?rdern".Diplomarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Informations- und Dienstleistungszeitalter nimmt die Bedeutung von Wissen st?ndig zu. In der heutigen Gesellschaft stellen daher die Menschen als Tr?ger dieses Wissens das wichtigste Kapital dar. Die strategische Personalentwicklung (PE) erm?glicht es, dieses Wissen und den demographischen Wandel und damit die Wettbewerbsf?higkeit eines Unternehmens langfristig sicherzustellen.Aus diesen Gr?nden r?ckt diese in Unternehmen verst?rkt in den Fokus und wird zunehmend in die Unternehmensstrategie und dem Unternehmensleitbild eingebunden. Personalentwicklung umfasst alle Ma?nahmen zur Erhaltung und Verbesserung von F?hrungskr?ften und Mitarbeiter die wirtschaftliche und technische Wandlung macht dies unumg?nglich. Die Qualifikationen und die damit einhergehende Qualit?t der Mitarbeiter ist der ma?gebliche Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Die Unternehmen m?ssen daher in die Personalentwicklung investieren um am Markt Wettbewerbsf?hig zu bleiben, andersrum gilt, die Mitarbeiter m?ssen sich dauerhaft qualifizieren und weiterentwickeln um Besch?ftigungsf?hig bleiben zu k?nnen.