Книга "Die Lageberichterstattung nach DRS 20 und der „Integrated Reporting"-Ansatz".Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,7, Bayerische Julius-Maximilians-Universit?t W?rzburg (Betriebswirtschaftliches Institut), Veranstaltung: Wirtschaftspr?fungs- und Beratungswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Neue Verordnungen, steigende Erwartungen von Investoren und anderen Stakeholdern sowie neue technische M?glichkeiten haben in den letzten Jahren zu einem Anstieg der ver?ffentlichten obligatorischen und freiwilligen Unternehmensberichte (z. B. Corporate- Governance-Berichte, Verg?tungsberichte, Nachhaltigkeitsberichte, Berichte ?ber die Kontrollgremien) gef?hrt. Diese stellen Informationen ?ber finanzielle sowie ?ber nichtfinanzielle Leistungsindikatoren bereit. Dadurch ist nicht nur die Anzahl der Berichte gestiegen, sondern auch der Informationsumfang substanziell gewachsen.Dieser Umstand erzeugt bei den Beteiligten keine Zufriedenheit: Die Unternehmen beklagen den hohen Aufwand durch nicht oder nur teilweise aufeinander abgestimmte Vorschriften und Empfehlungen, die Adressaten kritisieren das Wirrwarr an Berichten. Um dieser Entwicklung entgegen zu wirken, entstand die Idee des „Integrated Reporting". Parallel zu den divergierenden Weiterentwicklungen der traditionellen Unternehmensberichterstattung in den einzelnen L?ndern, wie dem King Code on Governance (King III Report) in S?dafrika, dem Operations a...