Akademische Arbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Niederrhein in Krefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie k?nnen Unternehmen Mitarbeiter nachhaltig und grundlegend in der Praxis motivieren?In dieser Arbeit werden zun?chst die wichtigsten Begriffe und Definitionen zum Thema Motivation und Leistung bei Mitarbeitern erl?utert.Im Anschluss werden verschiedene Anreizinstrumente in Unternehmen zur Erzeugung, zur Steigerung und zur Wirksamkeit der Mitarbeitermotivation kritisch betrachtet. Es wird verdeutlicht, dass die extrinsische Motivation in einem engen Zusammenhang mit der intrinsischen Motivation steht und eine Gefahr der Verdr?ngung der intrinsischen Motivation aufgrund der Anwendung von extrinsischen Anreizsystemen ber?cksichtigt werden muss. M?gliche Problemfelder variabler Entgeltsysteme werden aufgegriffen.Dar?ber hinaus zeihen zwei Praxisbeispiele moderner variabler Verg?tungssysteme die positiven Auswirkungen der leistungs- und erfolgsorientierten Verg?tung hinsichtlich der Mitarbeitermotivation und der Leistungssteigerung.Die Arbeit endet mit einer Schlussbetrachtung und schlie?t mit einem Ausblick auf den weiteren Forschungsbedarf.