Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Insbesondere in Zeiten mit nicht ausreichendem Arbeitskr?fteangebot wird dem Personalmarketing eine gr??ere Bedeutung zuerkannt. Dies gilt nicht nur f?r intensivere Bem?hungen bei der Mitarbeiterrekrutierung, auch der Mitarbeiterbindung wird verst?rkt Aufmerksamkeit gewidmet. In der Fachliteratur gibt es seit einigen Jahren einen Konsens dar?ber, da? auch die Mitarbeiter als „Kunden" des Unternehmens verstanden werden sollen. Auch wenn gegenw?rtig eher Inhalte wie Personalkostenreduktion und Stellenabbau die Diskussion pr?gen, bleibt der „War for Talents" - also der Kampf um die besten Kandidaten - ein wichtiges Zukunftsthema. Gerade durch Globalisierung und wissenschaftlich-technischen Fortschritt erh?ht sich die Relevanz von Umfang und Struktur des Humankapitals f?r Konkurrenz- und Leistungsf?higkeit. Diese Arbeit thematisiert das Konzept des Personalmarketings, welches ?ber die bisherige Personalarbeit, bei der fast ausschlie?lich die Personalverwaltung im Mittelpunkt stand, hinaus geht. Desweiteren wird eine Unterscheidung in externes und internes Personalmarketing vorgenommen sowie deren Zielsetzungen erl?utert. Anschlie?end werden Informationsasymmetrien zwischen Unternehmen und Kandidaten als ein wesentliches Problem des externen Personalmarketings dargestellt. Um dieses Informationsdefiz...