Wissenschaftliche Studie aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, , 58 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: F?r Unternehmen der Immobilienwirtschaft besteht eine schwierige Markt- und Wettbewerbssituation. Eine stetige Wandlung von Konjunktur, Marktumfeld und -strukturen, wachsende Kundenbed?rfnisse an Produkte und Dienstleistungen sowie spezifische und komplexe Entwicklungsprozesse fordern die Immobilienunternehmen in zunehmendem Masse.Auf der einen Seite sind die Immobilienunternehmen bzw. deren Organisations- und Ablaufgestaltungen den hohen Anforderungen an Flexibilit?t, Effektivit?t und Effizienz zur Bew?ltigung der schwierigen Situation h?ufig nicht gewachsen.Auf der anderen Seite kann Unflexibilit?t, Ineffektivit?t und Ineffizienz in der Organisation und in den Abl?ufen zu Marktanteilsverlusten, Umsatz- und Ergebniseinbussen sowie Unternehmenskrisen und -schlie?ungen f?hren.Da die Immobilien-Projektentwicklung am Anfang des Lebenszyklus einer Immobilie steht, besitzt sie vergleichsweise einen enormen Stellenwert f?r den ?konomischen Erfolg eines Immobilienobjektes und somit f?r die Immobilienwirtschaft.Folglich gewinnt eine Optimierung von Prozessabl?ufen in der Immobilienwirtschaft und insbesondere in der Immobilien-Projektentwicklung zunehmend an Bedeutung.Die vorliegende Arbeit setzt genau hier an und befasst sich mit der Fragestellung einer unternehmensspezifischen Prozessoptimierung, resp. mit de...