Die optimale Gestaltung der Fertigungstiefe eines Produktionsprozesses und die damit verbundene Frage zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug einzelner Komponenten, Systeme und Leistungen stellt eine wichtige Entscheidung f?r die Unternehmen dar. Sie sollte aufgrund wechselnder Rahmenbedingungen h?ufig getroffen und auf Richtigkeit ?berpr?ft werden. Das Ergebnis von Make-or-Buy-Entscheidungen ist richtungweisend f?r den Erfolg des Unternehmens, da viele Faktoren vom Ergebnis des Entscheidungsprozesses abh?ngen. Vom Ausgang der Fragestellung nach dem optimalen Bereitstellungsweg sind innerbetrieblich bspw. die Kriterien Kosten und Qualit?t der Produkte, Lagerkapazit?ten sowie die ben?tigte Anzahl an Mitarbeitern und deren Qualifikation betroffen. Das Ziel dieses Buches ist es, Methoden und Ans?tze darzustellen sowie zu diskutieren, mit denen Make-or-Buy-Entscheidungen f?r mehrstufige Produktionsprozesse vorbereitet und getroffen werden k?nnen. Einerseits sollen dabei bereits vorhandene Ans?tze dargestellt und beurteilt werden, andererseits sollen Methoden, die f?r die Betrachtung einer Fertigungsstufe geeignet sind, auf die M?glichkeit hin ?berpr?ft werden, sie auch bei einer Make-or-Buy-Entscheidung mit mehreren Fertigungsstufen einzusetzen. Dabei wird das Hauptaugenmerk auf ein Scoring-Modell sowie das Make-or-Buy-Portfolio gelegt.