Книга "Die Gestaltung einer F?hrungskultur zur Umsetzung von Strategien".Der existierende Wandel der Gesellschaft stellt aufgrund unterschiedlicher Auspr?gungen und hoher Komplexit?t eine Herausforderung f?r Unternehmen dar. Um am Markt erfolgreich zu bleiben, sind Unternehmen gezwungen, sich st?ndig weiterzuentwickeln, zu ver?ndern und zielgerichtete Strategien zu erarbeiten. Doch dabei ist nicht die Strategiefindung, sondern die Umsetzung derselben das zentrale Problem. Denn erst durch das Umsetzen, in Abh?ngigkeit von der Unternehmenskultur und den ausf?hrenden Faktoren, den F?hrungskr?ften und Mitarbeitern, f?hren Strategien zum Erfolg. Doch jede (strategische) Ver?nderung l?st bei Menschen Unsicherheiten und m?glicherweise auch Widerst?nde aus. Der l?sungsorientierte Umgang kann nur durch die F?hrungskr?fte, als entscheidende „Stellhebel" gesteuert werden. Dabei verspricht der Transformationale F?hrungsansatz gepaart mit einer offenen, permanenten und zielorientierten Kommunikation den gr??ten Erfolg, um die Mitarbeiter f?r anstehende Aufgaben und Ver?nderungen vorzubereiten sowie zu selbst?ndigem und angemessen Verhalten zu erm?chtigen. Der Vorteil dabei ist, dass die F?hrungskraft nicht st?ndig pr?sent sein muss, um sich der Arbeitsqualit?t und -quantit?t der Mitarbeiter sicher sein zu k?nnen. Wie beim Fu?ball gibt es in Unternehmen niemals v?llig identische Situationen. Dieses Buch zeigt Parallelen zwischen einer F?hrungskraft und einem Fu?balltrainer auf ...