Inhaltsangabe:Einleitung: Vertrauen ist im privaten Bereich ein Wort, das allgemein verst?ndlich erscheint. Zus?tzlich r?ckt Vertrauen auch im beruflichen Kontext mehr in den Vordergrund. In modernen Organisationen, zu denen vor allem privatwirtschaftliche Unternehmen z?hlen, werden die Aufgaben einzelner Mitglieder komplexer (z.B. durch Abbau von Hierarchien), fallen Kontrollmechanismen weg (z.B. die Stempeluhr) und bekommen Begriffe wie ?Vertrauenskultur? oder ?Vertrauensarbeit? eine gr??ere Bedeutung. Jenseits des Taylorismus wandelt sich die Redensart ?Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser?. Das bedeutet Kontrolle wird zunehmend durch Vertrauen ersetzt, vor allem dort, wo eine Kontrolle kaum oder nur unter extrem hohen Kosten m?glich ist. Dieser Wandel scheint oft ein schwieriges Unterfangen zu sein und wird daher noch nicht ?berall umgesetzt. Das ersetzen des Misstrauens durch Vertrauen erscheint risikoreich, eventuelle negative Erfahrungen pr?gen und bleiben im Bewusstsein. Positive Erfahrungen, also das Honorieren von Vertrauen, wird dagegen leider h?ufig nicht wahrgenommen. Um zu erkl?ren wie Vertrauen in Organisationen entstehen kann, ist es notwendig zun?chst den Begriff ?Vertrauen? n?her zu erl?utern. Dies ist umso dringlicher, da sich eine Vielzahl von unterschiedlichen Vorstellungen entwickelt hat, welche Verhaltens- bzw. Handlungsweisen unter Vertrauen subsummiert werden. L?sst sich das Ph?nomen ?Vertrauen? ?berhaupt erkl?ren und eingrenzen oder ist es nur ein...