Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1.7, Helmut-Schmidt-Universit?t - Universit?t der Bundeswehr Hamburg (Insitut f?r Public Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Der moderne Wohlfahrtsstaat mit seinem engmaschigen Sozialsystem ger?t finanziell und gesellschaftlich in Bedr?ngnis. Nonprofit-Organisationen, also gemeinn?tzige GmbHs, Vereine und Stiftungen gewinnen somit immer mehr an Bedeutung. Aber auch diese unterliegen einem Wandel, F?lle von Veruntreuung und Misswirtschaft haben in der Vergangenheit Schlagzeilen gemacht. Der ?ffentliche Druck der Gesellschaft nach Transparenz und sorgsamen Umgang bei der Verwendung ihrer Mittel und Spenden wird gr??er. Corporate Governance, also das Sicherstellen einer verantwortungsvollen Unternehmensleitung und -aufsicht, wird in diesem Zusammenhang immer bedeutungsvoller. Aufgrund dessen entstanden in den vergangenen Jahren Corporate Governance Kodizes, die sich diese unterschiedlichen Herausforderungen an die Organisation annehmen und in einem selbstverpflichtenden Reglement einzubetten versuchen. Nonprofit-Aufsichtsorgane sind insbesondere f?r ihre ?berzeugende Umsetzung von ethischen und sozialen Vorgaben bekannt, insgesamt ist aber ein deutlicher Trend zur Professionalisierung des Managements feststellbar, woraus wiederum neue Spannungsfelder und Risiken entstehen.1 Gerade diese Herausforderungen, an eine sich st?ndig ?ndernde Umwelt, machen es so interessant eine...