Akademische Arbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Wiesbaden e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: Die wirtschaftliche Situation macht es Unternehmern immer schwerer, sich am Markt zu behaupten. Urspr?nglich gute Gesch?ftsideen scheitern immer ?fter, da der Unternehmer mit den vielf?ltigen Erfordernissen des Marktes ?berfordert ist. Durch Wettbewerb, Kostendruck, aber auch mangels eigener Innovationskraft wird er zur Aufgabe gezwungen. Allein im Jahr 2005 waren ca. 37.900 Unternehmensinsolvenzen zu verzeichnen. Die Gr?ndung bzw. der Anschluss an einen geeigneten Verbund, z.B. an ein Franchise-System kann hier oftmals Abhilfe schaffen. In der Regel hat der Franchisegeber das Gesch?ft bereits erfolgreich betrieben und beschr?nkt sich in seiner Rolle des Franchisegebers auf die zentralen Dienstleistungen, wie beispielsweise Marketing, Einkauf und Qualit?tssicherung, w?hrend sich der Franchisenehmer auf die Bearbeitung seines lokalen Marktes konzentrieren kann. Die Mischung von Individualwettbewerb der einzelnen Franchisenehmer und der Zentralisierung ?bergreifender Funktionen tr?gt insgesamt zu einer Wettbewerbsst?rkung bei. F?r kleine und mittlere Unternehmen mit einer ?berzeugenden Gesch?ftsidee kann Franchising eine M?glichkeit sein zu expandieren, ohne sich zu ?berfordern. Potenziellen Franchisegebern, die ihr Konzept zusammen mit Lizenznehmern umsetzen wollen, bieten sich zahlrei...