Die Globalisierung bedeutet massive Ver?nderungen beim industriellen Wettbewerb. Machtverh?ltnisse verschieben sich, M?rkte ver?ndern sich und der Wettbewerb wird intensiviert. Parallel ergeben sich viele Chancen aus der fortschreitenden industriellen Globalisierung. Ein hohes Erfolgs-Potenzial f?r Unternehmen liegt nach wie vor im Einkauf. Eine Strategie moderner Einkaufsabteilungen ist Global Sourcing. Viele Einkaufsabteilungen agieren vorwiegend lokal und nutzen so die Potenziale der sich weltweit weiter entwickelnden Lieferanten nicht. Global Sourcing bietet viele Chancen (g?nstigere Einstandspreise, verbesserte Qualit?t, h?here Flexibilit?t, bessere Versorgungskette, Reduzierung von Risiken, Optimierung des Lieferantenportfolios), es sind aber auch Risiken zu beachten. Global Sourcing sollte sorgf?ltig geplant und vorbereitet sein unter Ber?cksichtigung der m?glichen Risiken. Sinnvoll eingesetzt bietet dieses Instrument des strategischen Einkaufs hohe Potenziale f?r Unternehmen, den Gewinn zu optimieren und die Wettbewerbsf?higkeit nachhaltig zu verbessern.