Книга "Aufbau und Implementierung eines Portfolio-Managements f?r Wohnungsunternehmen am Beispiel der GSW mbH Berlin".Inhaltsangabe:Einleitung: Die Situation auf dem Berliner Wohnungsmarkt hat sich seit Beginn der neunziger Jahre grundlegend ver?ndert. Fr?her haben die Wohnungsunternehmen ?ber Jahrzehnte auf einem Markt agiert auf dem als Folge der Zerst?rungen des Zweiten Weltkrieges die Nachfrage gr??er war als das Angebot. Durch die Euphorie der Wiedervereinigung, neue Steuergesetze und einer Reihe weiterer Faktoren setzte dann zu Beginn der neunziger Jahre ein Neubauboom ein, durch den in Verbindung mit einer fast gleichzeitig einsetzenden Wanderungsbewegung von Berlin ins Berliner Umland das Angebot bei sinkender Nachfrage rapide anstieg. Als Folge dieser Marktentwicklung befinden sich heute die meisten Unternehmen in einer sehr angespannten Liquidit?ts- und Ertragslage, da sie mit hohen Leerstandszahlen bei steigenden Ausstattungsanspr?chen der Mieter konfrontiert sind. Um in Zukunft am Markt bestehen zu k?nnen, muss ein Weg gefunden werden Fehlinvestitionen in unrentable Best?nde oder Best?nde ohne Zukunftsaussichten zu vermeiden. Ziel muss es sein nur noch in solche Best?nde zu investieren, die bestimmte Ma?st?be f?r Liquidit?t und Rentabilit?t erf?llen. Vor diesem Hintergrund begann die Gemeinn?tzige Siedlungs- und Wohnungsbaugesellschaft mbH Berlin (GSW) im Mai 2001 damit ein Portfolio-Management zu entwickeln und im Unternehmen zu installieren. Dieses Instr...