Zunehmend ist feststellbar, dass bestehende Shopping-Center, Fachmarktzentren, Passagen, Einzelhandelsagglomerationen in ihrer Wirkungsweise von sich ?ndernden Rahmenbedingungen eines zunehmend komplexer werdenden Wirtschaftsumfeldes erfasst werden und sich nur durch einen auf ganzheitliche Betrachtung gerichteten Restrukturierungsprozess im Zukunftsmarkt behaupten k?nnen.Dieses ist zun?chst nichts au?ergew?hnliches. Bei professioneller Besch?ftigung mit dem Objekt und den Standortfaktoren gibt es eine ausreichende Auswahl von Fr?hindikatoren, die dann zu konzeptionellen Korrekturen f?hren und in der Umsetzung mehr oder weniger lautlos die urspr?ngliche Effizienz wieder erreichen lassen.Wir besch?ftigen uns nicht nur mit den Ursachen, dem Erkennen und Beschreiben der Fr?hindikatoren, sondern im Rahmen einer ganzheitlichen Betrachtung mit der Wirkungsweise und Abh?ngigkeit der f?r den Erfolg ma?geblichen Parameter und strategischen Einflussfaktoren - beschreiben und untersuchen sie. Hierzu z?hlen insbesondere die endogenen und exogenen strategischen Einflussfaktoren, die den Prozess und die Handlungsweisen der Akteure beeinflussen - durch die Komplexit?t ihrer Mechanismen und Wirkungsweisen jedoch nur bedingt steuerbar sind.Abweichend vom Verst?ndnis bisheriger Restrukturierungsans?tze, in deren Fokus finanzwirtschaftliche Aspekte sowie architektonische und bauliche Ma?nahmen (Refurbishment) im Zusammenhang mit der Aktualisierung von technischer Infrastruktur als Grundlage ein...