Книга "Gr?nde zur Human Capital Bewertung in ?sterreichischen Unternehmen. Anspruch und Wirklichkeit".Inhaltsangabe:Einleitung: Im Jahre 2004 ist der Ausdruck ?Humankapital? zum Unwort des Jahres gew?hlt worden. Das ist wenig plausibel. Zum Ersten ist das Wort keine Erscheinung des vorletzten Jahres; es ist schon seit l?ngerem im Umlauf. Zum Anderen hat das Wort nur auf den ersten Blick die zynische Pointe einer Gleichsetzung von Mitarbeiter und Kapital. Auf den zweiten Blick erkennt man, dass sich die Betrachtungsweise ge?ndert hat: Auch Mitarbeiter lassen sich als Kapital ansehen. Das hei?t aber nicht, dass Mitarbeiter wertneutral einem Produktionsfaktor gleichzusetzen sind, sondern sie sind besonders sorgsam und gezielt einzusetzen, weil erwartet wird, dass sich dieses (Human-)Kapital, wie Kapital an sich, verzinst. ?Unsere Mitarbeiter sind unser gr??tes Kapital.? Doch nur wenige praktizieren, was sie propagieren ? geschweige denn, dass sie wirklich daran glauben. Dass diese Formulierung mittlerweile ein Klischee ist und hart an der Grenze der Realit?t liegt, wird auch vom Reengineering-Guru Michael Hammer mit den Worten ?die gr??te Unternehmensl?ge der Gegenwart? bezeichnet. Die Antwort auf Krisen hei?t in den meisten Unternehmen Personalabbau ? dadurch k?nnen die hohen Personalkosten eingespart werden. Dass damit aber die Basis der unternehmerischen Offensive und die Motivation der im Unternehmen verbliebenen Mitarbeiter gef?hrdet ist, wird nicht bedacht. Aber ge...