Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,8, Duale Hochschule Baden-W?rttemberg, Karlsruhe, fr?her: Berufsakademie Karlsruhe, Veranstaltung: ABWL, 18 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fortschritt in einem Unternehmen wird ma?geblich durch das Change Management beeinflusst. Unternehmen m?ssen sich in einer Zeit, die durch Ver?nderungen in sehr kurzer Zeit gekennzeichnet ist, neuen Herausforderungen stellen. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, ist es notwendig, dass sich Unternehmen permanent den aktuellen Entwicklungen am Markt anpassen, um langfristig ?berleben zu k?nnen. Steigende Kundenbed?rfnisse, zunehmender Wettbewerb, neue Informationstechnologien und Ver?nderungen der gesellschaftlichen Werte sind Entwicklungen, die Unternehmen vor komplexe Aufgaben stellen, die es zu l?sen gilt. Dieser Ver?nderungsprozess wird von den Mitarbeitern des Unternehmens getragen. Die Aufgabengebiete der Mitarbeiter gestalten sich vielf?ltig, so dass sich ihre F?higkeiten auf einer breiten Basis befinden m?ssen. Mitarbeiter k?nnen diesen Anforderungen gerecht werden, indem sie sich regelm??ig qualifizieren. Die Ver?nderung der Organisation wird damit zu einem Resultat laufender Lernprozesse. Ver?nderungsprozesse werden allerdings h?ufig durch Widerst?nde gebremst. Der Mensch ist ein Gewohnheitstier, der seinen ?berschaubaren Bereich vertrauter Elemente nur ungern in Frage stellt. Er f?hlt sich bedroht und es en...