Mit dem Konzept der Marktwertorientierung findet eine Verlagerung der Gewichtung der Ziele der internen Unternehmensrechnung statt. Allgemein lassen sich Planung, (Verhaltens-)Steuerung und Kontrolle als ma?gebliche Ziele der internen Unternehmensrechnung auffassen. Bedingt durch die st?rkere Gewichtung der Verhaltenssteuerung r?ckt die Problematik der Prinzipal-Agenten-Theorie in den Fokus der Betrachtung. Aufgrund der Trennung von Eigentum und Verf?gungsgewalt k?nnen vonseiten des Entscheidungstr?gers (Managers) Anreizprobleme entstehen, sich im Sinne des obersten strategischen Ziels der Unternehmenswertsteigerung zu verhalten. Diese Anreizprobleme entstehen vor dem Hintergrund, dass Entscheidungstr?ger, ebenso wie alle anderen Individuen, im Eigeninteresse agieren und ihre pers?nlichen Ziele den Zielen der Shareholder ?berordnen. Das prim?re Ziel eines jeden Anteilseigners erscheint nachvollziehbar darin zu liegen, dass durch entsprechendes Agieren des Entscheidungstr?gers sein in das Unternehmen investiertes Kapital angemessen verzinst wird und somit f?r ihn ein Wertzuwachs entsteht. Es wird sich zeigen, dass dieser Wert nur entsteht, wenn die angesprochene Verzinsung die Kapitalkosten des Unternehmens ?bersteigt. Die Entscheidungstr?ger sind somit angehalten, Investitionsprojekte zu realisieren, die einen po]]>