Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit behandelt Employer Branding als strategische Ausgestaltung des bislang praktizierten Personalmarketings. In einem ersten Schritt wird unter Ber?cksichtigung der Corporate Identity und des Arbeitgeberimages eine umfassende Definition f?r das Employer Branding entwickelt. Anschlie?end wird geschildert, wie nach einer vorherigen Analyse des Ist-Zustandes die Arbeitgebermarke gebildet und eingef?hrt werden sollte. Zentraler Aspekt dabei ist die Ausgestaltung eines Leistungskataloges, der den Pr?ferenzen der Zielgruppe entspricht. Im Anschlu? werden neue Aufgaben im Bereich des Personalwesens, welche durch die verst?rkt strategische Ausrichtung der Personalarbeit entstehen, sowie notwendige Ver?nderungen in der Organisation des Unternehmens erl?utert. Dar?berhinaus wird dargestellt, wie die interne und externe Kommunikation auf ein funktionsf?higes Employer Branding ausgerichtet werden kann. Es werden m?gliche erfolgskritische Faktoren diskutiert, bevor abschlie?end ein Fazit gezogen wird.