Книга "Gestaltung von betrieblichen Anreizsystemen zur F?rderung der Innovationsf?higkeit".Inhaltsangabe:Einleitung: Innovationen haben einen wichtigen Stellenwert im Wirtschaftsleben. Nicht selten entscheiden sie ?ber langfristigen Erfolg oder Misserfolg. Ein Unternehmen, das heute am Markt f?hrend ist, kann durch ein falsches Innovationsmanagement diesen Spitzenplatz leicht verspielen. Aus diesem Grund ist es wichtig die Innovationsf?higkeit zu f?rdern, sodass aus dem Unternehmen Innovationen hervorgehen, die sich am Markt durchsetzen k?nnen. Wie oben schon gezeigt wurde, kann der Unternehmer diese Aufgabe h?ufig nicht mehr ad?quat wahrnehmen und wird sie somit auf die Mitarbeiter des Unternehmens ?bertragen. Wie aber kann man den Mitarbeiter ermutigen, sich Gedanken ?ber Innovationen zu machen, wenn dies nicht seiner urspr?nglich zugedachten Aufgabe entspricht? Da dies nicht durch Zwangsma?nahmen erreicht werden kann, m?ssen die Mitarbeiter entsprechend motiviert werden. Dies kann ein Anreizsystem leisten, indem Motive angesprochen werden, die ein bestimmtes Verhalten bedingen. Urs?chlich daf?r ist eine ?nderung der Pr?ferenzabfolge, die durch Anreize ausgel?st wird. Ein Anreizsystem ist allerdings nur in der Lage die Innovationsf?higkeit zu f?rdern. Es hat jedoch nicht zwingend eine Auswirkung auf die tats?chliche Innovationst?tigkeit eines Unternehmens. Dies h?ngt letztendlich von den Mitarbeitern ab, was auch der Begriff des Humankapitals zum Ausdruck bringt. Da...